《教育研修事業情報提供サイト》
4月6日 新入社員研修会
社会人としての第一歩を踏み出すに当たり、
必要となる基礎的なマナーや仕事の仕方等を学習する。
4月13日 新人住宅販売業務スタートアップ研修
住宅取引に関わる法律・税金・ローン等の基本的な仕組みを学ぶ。各種職務スキル研修の導入編として、実際の顧客対応を想定した演習などを行いながら知識の基礎を作る。
4月20日 契約法務／コンプライアンス入門研修
リーガルマインド(法的な思考や感覚)や
社会人としてのコンプライアンス意識を身につける。
4月27日 営業コミュニケーション基礎研修
営業の各プロセス毎に顧客対応のロールプレイングを行い、
必要な知識とコミュニケーション力を身に付ける。
6月16日 新入社員研修２（基本行動定着研修）
ビジネスマナーの習得度合いの確認とレベルアップを図り、仕事をしていく上での重要な考え方の定着（納期・品質意識、コスト意識など）を目指す。
6月20日 新人・若手の可能性を引き出す
キャリアアップ＆フォローアップ研修
ジョブカードを活用して、自分が会社で力を発揮し、力を付ける。
6月27日 ブラッシュアップ接客接遇ビジネスマナー研修
ビジネスマナーの基礎を振り返るとともに、ワンランク上の気の利いたマナーの習得を目指す研修。
7月4日 電話応対研修（新人向け）
電話応対に必要なマインドと基本スキルを身に付ける。
7月4日 クレーム応対基礎研修（新人向け）
クレーム応対の基本を理解することで、冷静かつ的確に対応できるスキルを身に付ける。
2月8日 新人自立研修
これまでの研修／実務で学んだ内容を振り返りながら、「自律的、自発的な課題設定能力」と、「一人前の社員への成長意欲」の強化を図る。
6月16日 一人前社員になるための目標管理＆問題解決研修
自律的な目標管理スキルや問題解決スキルなどの「仕事人」としての能力強化だけでなく、チームワーク、後輩・新人指導など「組織人」としての役割認識の強化を図るための研修。
7月7日 周囲を動かすためのリーダーシップ研修
現場のリーダーとして周囲を巻き込む影響力、目標管理力、問題解決力などのスキル強化とともに、自社課題に自身のリーダーシップをもって取り組む「役割認識の強化」を行う。
7月14日 会社の未来を創るチェンジリーダー研修
「会社の創造的未来を主導する＝チェンジリーダー」としての基本的な考え方を学ぶと同時に、参加者同士のディスカッションも行うことで、実務に落とし込める「気付き」を強化する。
6月13日 新人教育担当者のためのＯＪＴのやり方研修
ＯＪＴの方法論だけでなく、新人のＯＪＴを通じた自己成長の機会にもフォーカスして講義や演習を行う。
7月7日 チーム力を高めるコーチング研修
部下／後輩指導にフォーカスして若手リーダーを核としたチーム力向上を目指す。
7月14日 組織変革のためのメンバー支援力育成研修
メンバー支援力（部下がより能力を発揮できる働きやすい職場環境を作る、高い問題意識を持つ部下の活動を自身の経験、人脈を使ってバックアップする能力）を身に付け、組織変革に必要なマネジメントスキルの習得を目指す。
8月1日 部下は上司で変わる！人財を活かす部下育成研修
旧態依然としたマネジメントでは、新人・若手・女性の離職率が高いため、今どきの人材の考え方の特徴を理解し、定着率を高め、部下を育成して真の力を発揮させるためのマネジメントについて学ぶ。
11月14日 評価面談考課者研修
俳優に部下役を演じてもらい、よりリアルな評価面談ロールプレイングを体験することでスキルを体得する。
4月11日 声から前向きさと好印象を手に入れる
心理学分析と発声の実践力研修
呼吸法でしっかり伝わる声を作り、営業やプレゼンなど周囲の人に好印象を与える。
心理学の分析で周囲の人とのコミュニケーション力をアップさせる。
7月18日 お笑い芸人から得るチーム力アップの技
～人を褒める ヨイショの技術～
ビジネスパーソンとしての意識を上げ、自己・他者ともにやる気を起こさせるとともに、相手に嫌な気にさせない方法を身に付ける。
7月25日 伝わる！響く！
プレゼンテーション実践研修（基礎編）
効率的で分かりやすく、かつ相手に届くプレゼンテーション力から、主に「話法」を中心に習得する研修。
7月25日 伝わる！響く！
プレゼンテーション実践研修（応用編）
プレゼンテーションの構成のバリエーションを広げ、社内外どちらの場面でもすぐに活用いただけるスキルを身に付ける他、パワーポイントなどの視覚資料の作成ポイントなども解説する。
8月22日 お笑い芸人から得るコミュニケーション術
～和と信頼のeyes management（目線の使い方）～
リーダーとして部下をまとめ、モチベーションを促す高度なファシリテーションができるようスキルを身に付ける。
12月12日 もっと楽に！もっと楽しく！自分らしく！
とらえ方・伝え方研修
コミュニケーションスキルで昨今必要とされている、様々な人と交流する中で自分を認め相手も尊重してコミュニケーションをとる手法を学びます。
具体的なコミュニケーションスキルを身に付けることで、社内外での円滑なコミュニケーションの促進に繋げ、さらに充実感を感じられるようになるための研修。
8月29日 いまさら聞けない！
接客接遇ビジネスマナー研修①
ビジネスマナーの基礎を振り返る。主に「第一印象」や「言葉遣い」
「リーダーシップのある話し方」について学ぶ。
8月29日 いまさら聞けない！
接客接遇ビジネスマナー研修②
「電話応対」や「ビジネスメール」、「オンラインミーティング」におけるマナーを改めて学ぶ。
9月19日 いまさら聞けない！ほう・れん・そう研修
改めて「ほう・れん・そう」の重要性や基本、応用を学び、事例やワークを通して成果に繋げていく考え方、スキルを身に付けるとともに、部下の指導にも役立てることができる。
また相手に好印象を与え、受け入れられやすい「声」をオリジナル呼吸法を実践することで手に入れる。
10月31日 いまさら聞けない！
冠婚葬祭マナー・テーブルマナー研修
改めて正しい「冠婚葬祭」マナーや「テーブル」マナーを基本を学び、応用を体感する。
11月21日 いまさら聞けない！電話応対研修
電話応対のワンランク上を目指すためのスキルを学び、いかなるシチュエーションでも良質な応対ができるようになることを目指す。
11月21日 いまさら聞けない！クレーム応対研修
クレームの原則と手順を改めて学び、ワンランク上のクレーム応対力を身に付ける。
5月開催予定 基礎実務研修会
住宅・不動産に関する業務知識の習得を目的とした研修。
11月開催予定 公正競争規約研修会
公正競争規約について認識を深めるための研修。
2月開催予定 不動産業務研修会
不動産取引における問題点について認識を深めていただくための研修。
①5月12日 ②5月19日 ※2DAYS
営業コミュニケーション実践研修
営業コミュニケーションのポイントを共感、傾聴、質問、説明などのカテゴリーに分けて整理し、営業コミュニケーションで直面している課題の解決を目指す。
①6月15日 ②6月22日 ※2DAYS
営業コミュニケーション強化研修
不動産営業に共通する基本的な営業プロセスの流れ（信頼を得る、ニーズを知る、提案を示す、決断を促す）に沿って、コミュニケーションスキルのパワーアップを目指す。
5月30日 電話営業テレアポ研修
テレアポが楽になる考え方や心構えを理解するとともに、話し方や言葉選びの工夫など、テレアポの成功率を上げるコツを学ぶ研修。
9月30日 オンライン営業研修
オンライン営業のメリット・デメリットを解説するとともに、確実に成果を上げるための「オンライン営業スキル」を身に付けるための研修。
開催日程未定 マーケティング基礎研修
顧客中心型のマーケティングプロセスを理解し、自社のマーケティング進化上の課題整理が行えるようにる
1月30日 メンタルヘルスケア研修
ストレスの扱い方・セルフケアを知り、企業全体、職場全体で取り組む、心の健康管理のための知識とすぐに活かせる話法等を身に付ける。
仕事の数字の見方研修（営業）オンデマンド配信
仕事を「分ける」、「数値化する」ことの重要性や方法を学ぶ。
自身の営業活動の収益性を理解するための研修。
仕事の数字の見方研修（一般）オンデマンド配信
仕事を「分ける」、「数値化する」ことの重要性や方法を学ぶ。
会社全体の経営に自身の活動がどのような影響を与えているのかを学び、業務改善・生産性向上の重要性に関する認識を深める。
住宅ローン基礎研修 オンデマンド配信
顧客との商談で意思決定を後押しする、住宅ローンにまつわる基礎知識を習得する。
財務諸表の読み方研修 オンデマンド配信
財務三表の見方、財務分析の定石を身に付け、仕事を数字で考えるスキルを身につけることで業務活動の生産性向上を牽引するための研修。
コンプライアンス基礎研修 オンデマンド配信
単なる法令遵守から企業倫理の遵守、社会の信頼へと変化するコンプ
ライアンスについて、昨今の不祥事事例も活用して理解を深める。
契約書の読み方研修 オンデマンド配信
「契約とはそもそも何か」というところから始まって、売買、賃貸、
請負などの契約の種類や、契約書との関係、契約トラブルの対応策
まで学ぶ
リスクマネジメント研修（契約法務編）オンデマンド配信
具体的な不動産取引の事例、紛争のケースなども提示しながら、
契約や契約書にまつわる法的知識の整理、
契約トラブルを未然に防ぐためのポイントの理解を図る。
リスクマネジメント研修（コンプライアンス編）オンデマンド配信
管理職として「リスクマネジメント」の側面を踏まえながら、
具体的な企業不祥事のケース、事例も活用し、
コンプライアンスを経営上のリスク管理の面から理解する。